这15本经典畅销书，管理者都爱看（福利赠送）

一年一度的读书月，机械工业出版社华章公司联合北森人才管理研究院为大家准备了一份HR必备书单，书单中是我们为大家精心挑选的2019年全年的畅销书籍，包含个人成长、HR进阶、管理思维等不同领域，此外，我们还为大家特别准备了一份惊喜大礼：

#晒出你的书架#福利送书活动

活动内容：下方留言区，分享你最近阅读的书籍+一段关于读书的感悟（字数不限）。

参与方式：华章妹将选取5位留言最走心的粉丝，每人随机赠送1本书单中的实体书籍！

截止时间：4月29日24点，优秀留言内容，将呈现在文章评论区中哦！

HR专业进阶

《OKR：源于英特尔和谷歌的目标管理利器》

（美） 保罗R.尼文（Paul R. Niven）

本·拉莫尔特（Ben Lamorte）

推荐理由：OKR是联结组织战略和团队、员工目标的利器。本书是OKR应用方面的综合性指导，旨在帮助企业克服各种错综复杂的挑战，包括：

1. 如何更好落地执行战略规划；

2. 如何更好构建高效组织；

3. 如何保持组织持续增长；

4. 如何避免颠覆式创新的冲击；

5. 如何帮助员工确定工作优先级。

《绩效使能：超越OKR》

况阳

推荐理由：OKR颠覆了KPI，成为席卷硅谷、华为、百度、小米等的一种新的工作管理法。

作者况阳作为中国领先企业——华为OKR导入的操盘手，深度阐述了华为操作OKR的实践，清晰回答了OKR各种实操问题。

同时，他也试图追问管理的第一性原理，深入探寻绩效管理的本质。本书兼具理论深度和实践价值，帮助企业从传统的物质激励为导向的绩效管理，转变到新型的以内在动机的绩效使能上来，释放员工潜能，让企业真正走向创新驱动。

《高绩效教练》

（英）约翰·惠特默（John Whitmore）

推荐理由：约翰·惠特默爵士是教练领域的先行者，本书是全球销量排名第一的教练书籍，长期被国际教练界誉为“教练领域的圣经”和金牌标准，是全球数万教练和百万领导者的必备参考书。

惠特默爵士开创性地提出了GROW模型，成为教练领域的奠基性模型，今天的很多教练模型，都源于GROW模型。GROW模型就是埃隆·马斯克倡导的教练领域的“第一性原理”。在流派纷纭的教练界，本书可谓“正本清源、大道至简”。

《人才盘点完全应用手册》

北森人才管理研究院

推荐理由：阿里巴巴、腾讯、华为都在使用的人才盘点方法。浓缩了北森多年在人才盘点领域的积淀，给HR从业者提供了一套成熟专业的方法论。杨伟国、房晟陶、张勉等5位人力资源专家重磅推荐。

《上任第一年1：从业务骨干到团队管理者的成功转型》

（美）琳达·希尔（Linda A. Hill）

推荐理由：本书就新经理面对的心理挑战和如何从经验中学习提出了独到的见解，帮助新人成长为有效的业务领导人。不管对人力资源管理者、其他负责管理开发的人员，还是对于正在向新身份艰难过渡的新经理来说，这都是一本必读书。

《领导梯队》

（美）拉姆·查兰（Ram Charan）

斯蒂芬·德罗特（Stephen Drotter）

詹姆斯·诺埃尔（James Noel）

推荐理由：全球管理咨询大师拉姆·查兰代表作，各层级管理者可人手一本的领导力发展指南！

美团、宜信、百度、中国电信等组织学习、全球500强普遍应用。不仅适用于大型集团公司，同样可简化应用于20名以内员工的微型公司。

本书提出的“领导梯队模型”有助于：领导力开发、绩效提升、继任者培养、教练辅导、职业发展。

个人成长类

《进击的心智》

魏知超 王晓微

推荐理由：升级大脑程序，获得心理学新知，阳志平、陈海贤、陈章鱼、吴宝沛、周欣悦、高地清风诚挚推荐。

《干法》

（日）稻盛和夫

推荐理由：《干法》完整阐释了日本经营之圣稻盛和夫关于工作的看法、做法。这本书的重点，专注于人生观中的“劳动观”、“工作观”。

而这个问题，在浮躁的当下具有重大而深刻的现实意义，本书既是稻盛先生70多年工作经验的总结分享，也是被多家企业的成功实践证明了的正确哲学。

尤其是，它不是被简单地误读为，“只要埋头苦干，经年累月就能成功”的鸡汤说教，它是“不能放弃对自我的人生责任”的信念。

《穿透式学习》

方军

推荐理由：心理学人采铜、管理学专家陈春花、安人心智集团董事长阳志平、碳9资本创始人冯新、行动派创始人刘晓琦联袂推荐。

CCTV2017中国好书获奖图书《付费》作者方军重磅新书。在信息快速更迭的互联网时代，告诉你该如何快速学习、高效学习来跨越知识与实践的鸿沟，成长为职场精英。

3大穿透式学习思维，16个实用指南型工具，一位互联网时代的资深学习者的经验之谈，适合在工作中想要提升自己的各类学习者 。

《成为更好的自己》

许燕北师大心理学教授作品

推荐理由：人格心理学家的许多理论观点都是对人生问题的解答与思考。人格心理学告诉我们，人与人是如此的不同，但我们不仅应该知道如何描述这种不同，还应该知道其原因，以及如何看待人与人之间的差异，如何塑造人生。

豆瓣时间畅销课程，北京师范大学心理学部许燕教授，30年人格研究精华提炼，破译人格密码，心理学通识课，自我成长方法论，认识自我，了解自我，理解他人，塑造健康人格，展示人格力量，获得更佳成就。

企业管理类

《调动员工积极性的七个关键》

（日）稻盛和夫

推荐理由：备受季羡林、孙正义、马云、陈伟鸿推崇的“日本经营之圣”稻盛和夫揭秘企业经营的原点。

只有员工具备主人翁意识，把公司当成自己的公司拼命工作，企业才能发展壮大。这就是企业经营的原点。

把员工作为经营伙伴；让员工爱戴你、迷恋你；阐述工作的意义；揭示高目标；明确企业的使命；不断讲述哲学；提升自己的心性。

《麦肯锡方法》

（美）艾森·拉塞尔（Ethan M. Rasiel）

推荐理由：《麦肯锡三部曲》 首度揭开麦肯锡严守的管理技巧的神秘面纱。“企业管理的必备参考书”，《麦肯锡方法》教会你用简单方法做复杂之事。在麦肯锡方法的背后透视和规划了职场人的职业之路，本书是走向职场的必读之物。

《写给管理者的睡前故事》

（加）亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg）

推荐理由：管理大师明茨伯格新作，陈春花、樊登、肖知兴、刘润、姬十三联袂推荐。42个犀利讽刺小故事引发你对管理的深刻思考，学会制定策略、组织团队、分辨数据，成为真正的管理者。每天晚上，一起读读管理故事吧！

《稻盛和夫谈经营：人才培养与企业传承》

（日）稻盛和夫

推荐理由：每一位企业经营者的指南针和案头书。企业的经营者和经营干部们，当你们在自己前进的道路上感觉困惑的时候，这个系列的书籍能够成为“经营的指南针”，在诸位引导企业成长发展的过程中，能够助上一臂之力。

本书中稻盛智慧而又务实地回答了经营者如何处理不负责的员工、如何激发同事的积极性、如何提拔干部、如何塑造企业文化，企业如何传承等十六个大问题。

数字化增长

《贝佐斯的数字帝国：亚马逊如何实现指数级增长》

（美）拉姆·查兰（Ram Charan）

杨懿梅

推荐理由：全球管理大师拉姆·查兰&杨懿梅重磅出品！！揭秘贝佐斯打造亚马逊数字帝国的六大模块，从人才招聘到组织文化，读懂了亚马逊，便看清了企业数字化的未来。这本书只抓干货，力求精简。版面精心设计，让你一眼看到重点，高效吸收。

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